При помощи подсистемы можно произвести расчет практически по любым параметрам, причем в качестве основы для расчета могут выступать данные из регистров, счетов бухгалтерского учета, хранилищ данных, других показателей.

Подсистема «Аналитические показатели» - гибкий инструмент, который позволяет получать и сопоставлять плановые и фактические данные системы оперативного учета в удобном формате представления, например, в формате МСФО.

В большом количестве практических ситуаций регистр правил будет настоящей "палочкой-выручалочкой":

• При необходимости реализации различным группам контрагентов с разными условиями оплаты, с разной торговой наценкой
• Для настройки заполнения реквизитов по умолчанию в документах разных видов у различных пользователей
• Для подстановки типовых операций в зависимости от вида документа, номенклатуры, контрагента и т.д.
• Для настройки прав доступа пользователей к документам различного вида
• Для настройки правил скидок и наценок в зависимости от категории контрагента, группы номенклатуры и т.п.

Основные функциональные возможности конфигурации:

• Управление торговлей (включая оптовую, розничную и комиссионную торговлю, ABC и XYZ анализ)
• Управление заказами покупателей и складскими запасами
• CRM - система управления отношениями с клиентами (события, контакты, корреспонденция, напоминания, подробная информация, история, быстрый и удобный поиск, оперативные данные о взаиморасчетах)
• Дисконтные карты (гибкая настройка схемы скидок и оповещений)
• Задачи - создание задач для сотрудников предприятия с возможностью определения сроков и ответственных за выполнение, контроль срочности исполнения задач при помощи напоминаний пользователям
• Аналитические показатели - гибкий инструмент финансового менеджера, который позволяет получать и сопоставлять плановые и фактические данные системы в удобном (произвольном) формате
• Панель руководителя (главная страница) с актуальными документами, оперативными итогами и избранными отчетами
• Сценарное планирование продаж, покупок, общих издержек, инвестиций (с учетом сезонности, инфляции, схемы оплаты и поставок)
• Оперативный учет в производстве с возможностью создания нескольких вариантов спецификации и расчета плановой себестоимости продукции на основании стоимости комплектующих и производственных издержек
• Сервисный Центр - модуль управления сервисным центром с возможностью контроля планируемого и фактического времени исполнения заказ-нарядов, отражения списка документов и контактов, связанных с заказ-нарядом
• Учет расходов с целью управленческого учета
• Учет ОС с целью управленческого учета
• Платежный календарь
  

Универсальная обработка загрузки/выгрузки данных в любую конфигурацию 1С:Предприятие 7.7.

Модуль CRM предназначен для встраивания в типовые конфигурации 1С:Предприятие 7.7 ("Торговля и склад", "Комплексная"), либо в оригинальные конфигурации разработанные пользователями.

Функциональные возможности: контакты, события, задачи/поручения, почтовые рассылки, корреспонденция, оповещение пользователей.

Концепция CRM предусматривает гармоничное сочетание формального подхода и индивидуального отношения к каждому клиенту.

И если количество активных клиентов предприятия измеряется в десятках или сотнях, а количество потенциальных клиентов — соответственно в сотнях или тысячах, то полная реализация концепции CRM приведет к накоплению огромных массивов информации, работать с которыми без привлечения специальных средств автоматизации будет просто невозможно.

Модуль CRM предназначен для встраивания в типовые конфигурации 1С:Предприятие 7.7 ("Торговля и склад", "Комплексная"), либо в оригинальные конфигурации разработанные пользователями.

Функциональные возможности: контакты, события, задачи/поручения, почтовые рассылки, корреспонденция, оповещение пользователей.

Концепция CRM предусматривает гармоничное сочетание формального подхода и индивидуального отношения к каждому клиенту.

И если количество активных клиентов предприятия измеряется в десятках или сотнях, а количество потенциальных клиентов — соответственно в сотнях или тысячах, то полная реализация концепции CRM приведет к накоплению огромных массивов информации, работать с которыми без привлечения специальных средств автоматизации будет просто невозможно.

Не будет никаких толстых книжек... Никаких общих фраз и формулировок... Никаких затрат на дорогих умников-консультантов... В нашей методике бюджетирования - только ясно выраженные действия по практическому применению:

• Цели и финансовая модель предприятия
• Проектирование финансовой структуры
• Проектирование структуры бюджетов
• Разработка внутренней учетной политики
• Разработка системы анализа
• Регламентирующие положения

Каждый раздел имеет регламентированный шаблон положения (корпоративный стандарт), что в итоге позволяет создать систему бюджетирования силами специалистов своего предприятия.