В своей деятельности предприятие в целом
и каждое из его подразделений должны придерживаться разработанного плана
(бюджета) для того, чтобы достичь целевых финансовых показателей. Чтобы
проанализировать фактически достигнутые результаты и сравнить их на
соответствие плановым, учет необходимо вести в том же формате, в каком
составлялся план.
Таким образом, бюджет - это не только план: любой бюджет рано или поздно
становится документом, отражающим факт хозяйственной деятельности.
Отсюда формулировка:
Бюджет - финансовый документ
установленного формата, по которому происходят планирование и учет
результатов хозяйственной деятельности. Тогда цель составления бюджета -
планирование и учет финансовых результатов деятельности предприятия.
Описываются и структурируются статьи планирования и учета всей
хозяйственной деятельности предприятия, которые являются составляющими
элементами бюджетов. Далее статьи группируются в бюджеты, которые
объединяются в единую структуру, через которую управляют показателями
ответственности ЦФО и предприятия в целом.