Практика разработки системы анализа

1. Формулировка "Базовых принципов" и описание методики
2. Составление "Перечня управленческих отчетов"
3. Составление "Перечня финансовых коэффициентов"

Положение о системе анализа

1. Титульный лист
2. Общие положения
3. Базовые принципы
4. Методика финансово-экономического анализа
   • Структурный анализ
   • Факторный анализ
   • Анализ безубыточности
   • Анализ отклонений
   • Перечень отчетности и показателей
   • Регламент проведения

Как получить действительно полезную информацию, которая поможет в принятии управленческих решений?

Разбираются основные методы анализа, и их результаты с точки зрения использования в целях управления, рассматриваются показатели (бюджеты), которые выбираются в качестве характеризующих деятельность предприятия, описан регламент проведения анализа в системе бюджетирования.

В основе любого метода анализа лежит расчет показателей или их групп (управленческих отчетов) и сравнение полученных значений с установленными нормативами.

Можно выделить множество управленческих отчетов и показателей, и теоретически каждый из таких показателей или их разновидностей можно рассчитать для конкретного предприятия. Однако, на практике важнейшим шагом в разработке системы управленческого анализа является выбор всего нескольких основных показателей, на которые будут ориентироваться менеджеры предприятия в своей деятельности.

Также приводятся источники данных для анализа и регламентируется процедура его проведения.